量产
- 生产线复制、转移与本地化
- 制造流程实施
- 设备与生产线搭建
- 组织架构搭建
- 员工培训与知识转移
- 产能爬坡与量产准备支持
量产与新产品导入（NPI）咨询
从生产策略到稳定量产
我们为新产品工业化以及生产线复制或转移提供务实咨询。我们的建议来自覆盖完整生产生命周期的实践经验。
如项目需要，我们也可作为客户项目团队的一部分，为选定的实施工作提供支持。
新产品导入（NPI）
- 产品与制造流程分析及设计
- 设备评估与生产线布局
- 产品试制规划
- 验证策略与规范
- 组织设计与员工培训
- 生产准备度支持
不只是设备和文件
成功复制生产线，需要协同转移流程、资源、运营知识与组织能力。我们帮助客户识别风险、规划完整生产体系，并为可靠量产做好准备。
咨询与实施支持相结合
我们的主要角色是提供咨询。既可开展独立评估，也可与客户项目团队协作，并在有价值的环节提供选定的实施支持。