DMAIC 改进框架
运用定义、测量、分析、改进和控制流程识别根因、落实改进并保持成果。
六西格玛工具与生产质量咨询
用实用工具推动可衡量的质量改进
我们通过实用的六西格玛工具、结构化问题解决和实施支持，帮助企业提升产品与生产质量。
我们的优势在于将这些工具应用于真实的产品开发与制造挑战。我们提供实务培训和项目支持，而非六西格玛带级认证。
以真实项目经验和实践案例助力客户取得成果。
我们的服务
- 质量与流程诊断
- 六西格玛 DMAIC 改进项目
- 生产质量控制流程设计
- 生产质量标准定义
- 供应商质量管理
- 绩效衡量与统计过程控制
- 培训与能力建设
实践中应用的工具
质量策划与分析工具
- 设计失效模式与影响分析（DFMEA）
- 过程失效模式与影响分析（PFMEA）
- 统计过程控制（SPC）
- 控制计划
- 客户之声（VOC）
- 流程映射